리더(leader)와 리더쉽(leader ship)

리더(leader) ; 조직이나 단체 등의 활동을 주도하는 위치에 있는 사람
 

리더쉽(leader ship) ; 조직의 목적을 달성하려고 구성원을 일정한 방향으로 이끌어 성과를 창출하는 능력이다. 대단한 일을 일으키는 데에 사람들이 공헌할 수있게 하는 방법을 만들어 내는 것이다.

인간은 태어 나면서 부터 조직의 일원이 된다. 조부모.부모.형제.친인척. 등 으로 이루어진 혈연의 조직, 조금 자라서 어린이집이라는 조직의 일원, 더 자라면 유치원,초등학교.중학교.고등학교.대학교.군(軍)사회생활의 직장생활의 일원이 되어서 살아 가고있다.
 

가정의 리더는 부모가 되고 어린이집과 학교의 리더는 교장과 선생님이 된다. 또한 이러한 과정을 거쳐 사회생활을 하게 되면서 직장상사와 정치적인 리더와 함께 생활 하게된다 부모가 어떤 리더쉽으로, 교장과 선생님이 어떤 리더쉽으로 이끌어 왔는지의 결과에 따라 행복지수가 결정 짓게 된다.
 

대한민국 국민으로 대통령의 리더쉽으로 안정과 평화를 누리고, 지방자치제가 실시 되면서 우리는 지방자치단체장의 리더쉽과 지방자치의회의 결정으로 부터
행복지수를 얻을 수 있다. (옛말에 명장 밑에 명졸이 있고, 명졸 위에 명장이 있다 했다)
 

리더에게는 미래의 변화하는 환경에 어떻게 전망을 적합시켜 갈 것인지 판단하는 선견력(foresight), 전망이 조직의 전통과 문화를 거스리지 않게 끔 뒤를 다독이는 능력(hindsight), 출현 가능한 새로운 발명품이나 경향으로 말미암은 충격을 해석하는 세계관(world view), 전체에 걸친 그림을 적절한 수준으로 자세히, 전체에 걸쳐 볼 수 있는 깊은 인식 능력(depth perception), 새로운 방향을 향한 경쟁자들과 다른 당사자들의 여러 반응을 이해하는 주변 파악 능력(peripheral vision), 환경이 변함에 따라 이전에 종합되어 수립된 방향을 지속으로 재검토하고 재수립하는 능력(revision)이 요구된다.

이 밖에도 지도자는 전망을 제시할 적절한 시기, 전망 인상의 단순성과 복잡성, 과거에서 연속되는 성질의 개념과 범위 설정, 낙관하고 비관하는 정도, 현실성과 신뢰성, 조직에 미치는 겉으로 드러나지 않고 숨은 상태로 존재하는 영향을 대상으로 한 의사결정을 내려야 한다.
 

빛을 품은 광명시의 리더(양기대市長)의 리더쉽에 관하여 말을 하고자 한다. 광명 전통시장의 발전, 복지행정의 점진적 집행, KTX 광명역사 주변의 발전(이케아.롯데쇼핑의 입점) 거의 모두가 반신반의 했던 광명동굴을 강한 추진력과 예리한 판단력으로 세계적인 명품 동굴로 탈바꿈 시킨 공은 훈장감(100억원지원)이 아닐 수 없다.

더불어 훌륭한 리더를 만나 행복한 시민이 되어 뿌듯한 자부심을 갖게 된 광명시민은 부러움의 대상이다.
 

민선 6기 8대 시장(리더)으로 출발한 이필운 안양市長(안양토박이) 또한 '깨끗한 변화' '더 좋은 안양' 이라는 시정 구호 아래 시민과의 대화로 소통 행정력을 발휘하여서 '제7회 경기도 주민자치제' 에서 최고의 영예인 최우수상을 차지한 이필운 안양市長의 리더쉽을 입증 한 것은 안양 시민으로서의 자부심을 세워준 것은 너무도 자랑스러운 것이다. (전 최대호시장 측근들의 비리 등을 보면서)
 

시민들은 리더를 선출했다. 선출된 리더에게 시민들은 전가의 보도를 주어 자치행정을 맞겨 안정적인 행정을 기대 하고있다.

얼마 전 시민체육대회나 시민축제에서 보여준 성숙한 시민의식은 훌륭한 지도자의 호시우행(호랑이처럼 예리한 통찰력으로 보고 소처럼 우직하고 신중하게 행동하라)의 결과로 보여 질 것이다.
 

남은 임기동안 행복한 시민들로 남기를 기대하며...